Parece que sem habilidades como a habilidade de alternar rapidamente entre tarefas, assertividade, atividade social, ninguém pode se tornar um líder. Na verdade, os introvertidos também são líderes brilhantes, apenas um tipo ligeiramente diferente.
O comportamento de um extrovertido o ajuda a subir na carreira muito mais rápido do que o introvertido. As pessoas tendem a aceitar qualidades como agressividade, volume e convicção de autoconfiança, força de caráter e competência. No entanto, um líder verdadeiramente bem-sucedido não se distingue pela autoconfiança das nulidades, mas pela consideração dos introvertidos. Aqui estão algumas dicas para ajudar um introvertido a ter o melhor desempenho em posições de liderança.
1. Ouça com atenção e tenha empatia
Uma das melhores características de um introvertido é a capacidade de ouvir e ouvir aqueles com quem trabalha. Hoje em dia, essa qualidade é necessária porque um líder deve ser flexível, capaz de se adaptar às necessidades das diferentes pessoas e buscar compromissos.
Sempre há a tentação de "cortar o ombro" em vez de perder tempo e esforço procurando a melhor alternativa. Com o tempo, no entanto, isso levará à insatisfação dos funcionários e, consequentemente, à rotatividade constante de pessoal. É muito mais eficaz prestar atenção a todas as pessoas envolvidas no processo de trabalho. Isso tem um efeito positivo na qualidade do trabalho, uma vez que a falta de comunicação é um dos principais problemas quando a empresa está indo mal.
2. Ao analisar, não se esqueça de agir
Tradicionalmente, acredita-se que um líder de sucesso se distingue pela capacidade de tomar decisões rapidamente, mas isso não é totalmente verdade. É muito difícil trabalhar com pessoas que decidem primeiro e só depois pensam. Eles não entram em detalhes e muitas vezes suas decisões têm consequências colossais. Surpreendentemente, tal líder não é capaz de entender que o dano de todas as suas ações tem que ser esclarecido por seus próprios subordinados, que com o tempo param completamente de tentar, visto que seu trabalho ainda não significa nada.
Ao contrário dessas pessoas, os introvertidos, graças à capacidade de ouvir e pensar com atenção, prestam atenção a todas as sutilezas. O único problema é que é extremamente difícil para um introvertido agir. A obsessão excessiva por ninharias pode ser uma piada cruel com ele. Portanto, um líder introvertido deve aprender a sentir o momento em que é hora de tomar uma ação decisiva. Tendo dominado isso, esse líder alcançará um tremendo sucesso tanto para a empresa quanto para seus subordinados.
3. Suavidade e calor são geralmente melhores do que aspereza e persistência
A maioria dos problemas não pode ser resolvida de uma vez. A liderança da equipe deve envolver parceria. Será muito melhor se você se aprofundar no problema, ouvir todos os pontos de vista e só então escolher a maneira certa de resolvê-lo, do que hackear descuidadamente a partir do quadril, tentando resolver o problema grosseiramente.
4. Use qualidades naturais
Desenvolva seu próprio estilo de gerenciamento exclusivo. Qualidades como empatia, consideração e capacidade de ouvir podem ser aprimoradas com um pouco da coragem e velocidade dos extrovertidos. Acontece que a gestão diretiva é coisa do passado, e o mundo está procurando cada vez mais líderes introvertidos com flexibilidade e atenção aos detalhes. Aproveite a chance, confie em si mesmo e não tenha medo de nada.
