Você pode conquistar o respeito de seus colegas não apenas com seu conhecimento profissional e com a contribuição que dá para uma causa comum. Também é importante ter uma boa reputação, o que depende de suas ações ou omissões em determinados momentos críticos. A reputação é um dos fatores que influenciam seu crescimento profissional.
Instruções
Passo 1
Para não prejudicar a sua reputação, você não deve abrir mão da carga de trabalho adicional que pode recair sobre a equipe de trabalho em caso, por exemplo, de doença inesperada de um dos funcionários. No desempenho de suas funções oficiais "de" e "para", esteja pronto para compartilhar com os outros aquela parte do trabalho que ainda precisa ser feito. Ao recusar, você mostra à direção e à equipe que não se preocupa com as atividades da empresa ou que não deseja responsabilidade desnecessária por uma frente adicional de trabalho. Sua indiferença será um indicador de que você não pode ser confiável.
Passo 2
Outra qualidade da qual você não será perdoado no trabalho ou em casa é opcional. Pode ser expressa tanto como falta de pontualidade quanto como não cumprimento de promessas feitas. Se você não é responsável por suas palavras, está decepcionando muitas pessoas. Nunca será confiada a uma pessoa opcional a realização de um trabalho importante e responsável; essa qualidade por si só pode arruinar para sempre sua reputação e encerrar sua carreira futura. Sempre avalie com sobriedade suas capacidades e calcule sua força, mantenha sua palavra, não importa o que for preciso.
etapa 3
Não exiba seu conhecimento, mesmo se você for uma pessoa muito legal. Esse comportamento afastará você mesmo daqueles que gostariam de pedir conselhos. Não imponha o seu conhecimento aos colegas, acreditando que só você sabe fazer direito. Isso introduz discórdia para a equipe que tem a tarefa de trabalhar em um grande projeto, cujo resultado depende de cada membro da equipe. Ofereça suas soluções, mas não tente impô-las.
Passo 4
Transferir a responsabilidade para os outros também não vale a pena, mesmo que você não seja o culpado pelo erro, mas tenha feito o trabalho juntos. Isso é especialmente imperdoável para um líder, mesmo para uma equipe pequena. Assuma a culpa pelo fracasso e só então decida com seus subordinados por que isso aconteceu. Não pense em admissão de culpa como fraqueza. Aos olhos da administração, é uma garantia de que você percebeu e tentará não repetir.
Etapa 5
Envolver-se em intrigas contra alguém e espalhar fofoca também pode afetar negativamente sua reputação. Você não deve ser membro de nenhum grupo, muito menos liderá-los. Isso complica significativamente o trabalho e inflama a situação da equipe. Eles tentam se livrar desses funcionários em primeiro lugar, e nenhum profissionalismo elevado pode ajudá-lo nesse caso.
