Bem, você finalmente conseguiu chegar à cadeira do chefe. Mas descobriu-se que apenas qualidades profissionais como conhecimento da especialidade, competência e experiência não são suficientes para dar conta das tarefas que se colocam diante dos líderes.
Instruções
Passo 1
Observe que os funcionários valorizam qualidades em seus gerentes, como a capacidade de se aproximar das pessoas, a honestidade e a decência, uma atitude benevolente e autoconfiança. Para entender como combinar todas essas qualidades, visite treinamentos especiais para líderes. Eles o ajudarão a se entender e a encontrar uma linguagem comum com seus subordinados.
Alguns organizadores de treinamento oferecem-se para traçar um programa pessoal para você, levando em consideração suas características e desejos. As aulas geralmente consistem em partes teóricas e práticas. Em primeiro lugar, como regra, eles se oferecem para analisar seu comportamento e erros. Em seguida, eles oferecem soluções para um problema específico. Depois disso, você passa para os exercícios práticos. Nos seminários, você aprenderá técnicas psicológicas especiais que são necessárias para o chefe. Estas são emoções de modelagem em subordinados, técnicas de persuasão e outras habilidades úteis. Mas o mais interessante é a prática. Ele usa dramatização e treinamento situacional. Você, o líder, recebe uma tarefa. O processo de tomada de decisão, todos os seus argumentos a favor e contra esta ou aquela opção são gravados em vídeo. Em seguida, o filme é exibido ao participante do jogo na presença de um psicólogo-treinador. Junto com ele, você analisa suas ações.
Passo 2
Se você deseja obter bons resultados com o trabalho de seus subordinados, não se esqueça da motivação. A motivação são os motivos que fazem seu funcionário ter um bom ou mau desempenho. Está em seu poder fazer com que o funcionário trabalhe perfeitamente. Por esta:
- incentive seu funcionário (você pode financeiramente, mas não necessariamente);
- ouvir suas sugestões;
- enfatizar a importância do trabalho realizado pelo subordinado.
etapa 3
Lembre-se de que um bom líder deve ter as seguintes qualidades:
- você nunca repreende sua pupila por causa dos olhos ou na frente de outros funcionários. Todos os erros só podem ser discutidos com uma pessoa específica.
- como um verdadeiro líder, você nunca se atrasa, apenas ocasionalmente permitindo-se chegar atrasado.
- você se lembra de todos alguns detalhes da vida dos subordinados, a composição de sua família, estado de saúde, etc.
Não desanime se não conseguir liderar imediatamente, porque tudo vem com a experiência. Existem também os primeiros erros e problemas aparentemente insolúveis. Mas com certeza você vai superar todos os obstáculos e trilhar seu caminho espinhoso até o título de "o melhor líder". E os subordinados ficarão gratos a você, e você começará a se orgulhar de si mesmo ao ver os frutos do seu trabalho.
