Coragem no mundo dos negócios é uma habilidade que vem com a experiência. Essa qualidade deve ser inerente ao chefe da organização, o destino da empresa e o bem-estar dos funcionários dependem de suas decisões. Ter ousadia nos negócios é um risco calculado. Você pode aprender a técnica do “cálculo da coragem” e obter bons resultados comerciais.
Instruções
Passo 1
Antes de tomar uma decisão importante, defina metas. Pense em qual será o sucesso da operação arriscada e se é possível alcançá-lo. Quais serão as tarefas secundárias se você não conseguir atingir o objetivo principal. Observe que todos os objetivos devem ser realistas. Um líder de sucesso deve entender que é mais lucrativo calcular todos os riscos logo no início do projeto do que agir com base em seus impulsos.
Passo 2
Faça uma análise de risco: responda às perguntas: quão importante é atingir o objetivo principal, a empresa sofrerá se você não agir. Avalie a importância de sua ação imediata, se faz sentido apressar as coisas ou tomar decisões mais prudentes e sem riscos. Lembre-se, um líder não precisa de coragem para desperdiçar seu potencial em decisões secundárias.
etapa 3
Compare os possíveis riscos e benefícios. Se você ousar fazer algo ousado, qual é a probabilidade de arruinar sua reputação? Existe a possibilidade de perder a sua posição ou o respeito da equipe? Talvez o destino dos funcionários dependa dessa decisão, alguns deles podem ser cortados ou rebaixados. Enquanto explora todas as opções, tente tomar decisões de compromisso. Às vezes, torna-se mais fácil atingir um objetivo se você usar métodos mais sutis em vez de uma abordagem rígida.
Passo 4
Escolha o momento certo para começar a implementar seu plano. Ações corajosas nos negócios devem ser bem pensadas, mas situações que requerem atenção imediata não são tão comuns. Antes de agir, aumente suas chances de sucesso reunindo as informações de que precisa e obtendo o apoio de sua equipe ou da alta administração.
Etapa 5
Desenvolva um plano de contingência caso o principal falhe. Quanto mais opções você tiver, maiores serão suas chances de ganhar. Seja criativo, a sorte sorri para aqueles que têm a flexibilidade de pensar e estão prontos para mudar de tática conforme necessário. Um líder corajoso está pronto para qualquer surpresa.
Etapa 6
Reforce a coragem de sua empresa com metas claras e alcançáveis, avalie o risco e a recompensa corretamente, desenvolva um plano de contingência e escolha o momento certo para agir. E você pode fazer coisas corajosas para o bem de sua organização e de sua carreira.
