Gerenciar uma organização e trabalhar com pessoas exige muita responsabilidade. A habilidade de liderança é formada por prática constante, trabalho sobre si mesmo e autoaperfeiçoamento. O chefe dos subordinados sempre permanece uma pessoa autoritária. Portanto, o líder deve estabelecer um modelo exemplar.
Comunicação com subordinados
A jornada de trabalho é planejada nos mínimos detalhes. Você pode reservar de dez a quinze minutos para uma conversa pessoal com os funcionários. O interesse pela vida dos subordinados cria uma atmosfera de confiança mútua. As pessoas ficam satisfeitas quando seu chefe está interessado em suas preocupações, planos de fim de semana, hobbies. Mais conexões com pessoas, a produtividade no trabalho cresce. O espírito de camaradagem fortalece a equipe, contribui para a solução dos planos mais ambiciosos da organização.
Definição de metas
Às vezes, os números caem. Não porque os funcionários sejam preguiçosos e lentos. Eles só precisam saber os objetivos da empresa, do departamento. Uma pessoa, entendendo o que está fazendo, trabalha com mais confiança e eficiência. Portanto, todos os dias você precisa dedicar pelo menos 5 minutos para discutir as tarefas. Esclareça como as tarefas concluídas afetarão o aumento do orçamento mensal da empresa. Como isso afetará o aumento de salários, bônus para funcionários. A pessoa deve se ver na organização, sentir sua importância.
Seja breve e claro
Os funcionários estão esperando por instruções claras e, em troca, recebem uma formulação ambígua que os confunde. Temos que pensar nas expressões semânticas das autoridades.
Faça suas instruções curtas e claras. Se as pessoas o compreenderem, trabalharão de forma mais produtiva.
Simpatia
O gerente determina o relacionamento entre os funcionários da equipe. Ou eles são amigáveis, ou brigas constantes, hostilidade. Este último não conduz ao sucesso. Nenhuma organização pode viver sem conflitos. Uma coisa é resolvê-los, outra é deixá-los ir. Estas são duas coisas diferentes.
A modéstia é irmã do talento
A arrogância nunca adornou ninguém. Não se coloque acima dos outros funcionários. Todos aprendem e moldam sua personalidade. É preciso passar pela bajulação e lembrar os indicadores alcançados - o esforço de toda a equipe.
Informando
A vida está longe de ser açúcar. Todo mundo enfrenta decisões difíceis. E o líder é duplamente. Você precisa falar sobre suas ações. Então, os funcionários ficarão confiantes de que a administração não obtém benefícios pessoais das situações, mas age no interesse da empresa. Por exemplo, um gerente usa punição disciplinar em vez de acertar contas.
As pessoas passam a confiar, respeitar, se relacionar com mais calma com vários choques.
