A confiança na equipe é muito importante. Eles ajudam a estabelecer um ambiente saudável e a desfrutar do processo de trabalho. Para construir esse relacionamento, você precisa ser capaz de se comunicar com as pessoas, ouvi-las com atenção e respeitá-las.
Instruções
Passo 1
Não pode haver confiança entre as pessoas se não houver comunicação aberta entre elas. Aprenda a ouvir com atenção o que seus colegas dizem. Seu interesse no discurso deles deve ser genuíno. Esclareça se algo não estiver claro para você, não deixe que pensem que você não leva as palavras deles a sério. Se você estiver discutindo algum ponto relacionado ao seu trabalho, deixe seu interlocutor expressar seu ponto de vista e expor sua visão para resolver os problemas que surgem. O desafio aqui é fazer com que todos os interlocutores se sintam iguais e não se sintam pressionados por ninguém. Eles precisam saber que estão sendo ouvidos e confiáveis. Essa comunicação criará um sentimento de envolvimento no mesmo negócio entre os colegas de trabalho.
Passo 2
Tente nunca tomar decisões sozinho se muitas pessoas estiverem envolvidas no processo de tomá-las. Envolva a equipe na discussão dos casos sempre que necessário. Deixe seus colegas saberem que você está pronto para confiar na opinião deles, delegue a eles o direito de tomar decisões se eles forem competentes o suficiente.
etapa 3
Tente não destacar nenhum dos seus colegas, sua atitude para com todos deve ser a mesma. Não se envolva em fofocas, especialmente ao discutir com seus colegas, pois pode ser prejudicial para o relacionamento da equipe. Lembre-se de que as pessoas que você está discutindo podem descobrir esta conversa, neste caso não pode haver confiança. Tente manter um relacionamento amigável com todos com quem você trabalha.
Passo 4
Seja honesto, aprenda a cumprir as promessas que faz aos seus colegas. Se você responder positivamente aos seus pedidos de ajuda, nunca os decepcione. Não divulgue informações recebidas de colegas a ninguém se forem confidenciais.
Etapa 5
Saiba como admitir seus erros e nunca coloque a culpa nos outros. Lembre-se de que o fluxo de trabalho nunca é perfeito. Todo mundo comete erros mais cedo ou mais tarde. As tentativas de evitar a responsabilidade até mesmo por erros menores e, assim, preservar sua reputação, minarão significativamente a confiança de outras pessoas em você. Não esconda suas falhas, faça de tudo para evitá-las no futuro.
Etapa 6
Se você liderar uma equipe, a confiança entre você e seus funcionários terá um impacto direto no desempenho. Tente ajudar seus colegas a resolver questões difíceis se eles se depararem com dificuldades com as quais não podem lidar por muito tempo. As pessoas ao seu redor saberão de sua atitude em relação a essas coisas, confiarão mais em você. Se você não entende certas coisas, não tenha medo de admitir. A credibilidade de seus funcionários será significativamente maior se você disser que não sabe como proceder e sugerir que procurem uma saída. A confiança será seriamente prejudicada se você esconder sua ignorância e oferecer soluções errôneas.
