É difícil ser um bom líder, chefe. Afinal, você precisa não apenas ser um especialista competente, mas também conseguir encontrar uma abordagem para sua equipe em geral e para cada um de seus membros individualmente. Como fazer isso?
Instruções
Passo 1
O chefe precisa ser previsível, porque a imprevisibilidade é terrível. Seus subordinados devem saber, ou supor, aproximadamente, como você reagirá neste ou naquele caso.
Passo 2
Não repreenda seu funcionário por erros. Suas falhas podem ser usadas por ele e pela empresa para o bem - deixe-o se aprimorar.
etapa 3
Explique suas ações. Se você der instruções sem explicação, seus funcionários podem perder o desejo de segui-las. Explicar também o ajudará a minimizar os erros e permitirá que você gaste mais tempo com isso.
Passo 4
Você deixará de parecer um subordinado, um chefe sério, difícil de abordar se você falar sobre si mesmo com mais frequência. Além disso, a desconfiança em você desaparecerá. Ao falar sobre você, você pode ligar para alguém dos subordinados para um diálogo e descobrir o que eles pensam sobre você na equipe ou outras informações úteis.
Etapa 5
Você deve consultar seus subordinados. Se você deseja um clima de confiança em sua equipe, deve levar em consideração todas as ideias de seus funcionários e refletir sobre elas. Algumas dessas idéias podem ser úteis.
Etapa 6
Seja legal, seja educado. Deixe claro para cada um de seus funcionários, independentemente do cargo, que você vê nele uma personalidade. Se você for confiável e amigável, as pessoas se sentirão atraídas por você. Claro, vale a pena observar pelo menos alguma aparência de subordinação ao se comunicar com os subordinados.
