Na língua russa, existem muitos provérbios e ditados sobre pessoas que gostam de autoridade. Por exemplo: "Você pode confiar nele como em uma montanha de pedra!" Mas na vida, tudo acontece. Mesmo a pessoa mais sensata pode cometer um erro grave ou agir de uma maneira ruim. Naturalmente, sua reputação sofrerá e um forte golpe será desferido contra sua autoridade. Suponha que estejamos falando sobre um líder de equipe. Como ele pode restaurar sua autoridade abalada?
Instruções
Passo 1
Lembre-se de que é inútil agir de maneira ordeira. E não emitir, de fato, uma ordem do tipo: "Mando considerar isto e aquilo um acidente absurdo e ainda confiar em mim!" Nesse caso, definitivamente permanecerá uma lembrança da autoridade do gerente, e os subordinados odiarão silenciosamente seu empregador.
Passo 2
Em alguns casos, quando uma relação próxima e de confiança se desenvolve na equipe, é possível explicar francamente aos subordinados porque uma decisão errada foi tomada ou um ato indigno foi cometido. Faça melhor não imediatamente, mas depois de um tempo, para que as pessoas tenham tempo de “se acalmar” e seu comportamento não pareça uma tentativa de se justificar apressadamente “em perseguição”. É bem possível que as pessoas, tendo aprendido a verdadeira situação, parem de condená-lo como chefe. Lembre-se de que todos têm o direito de estar errados.
etapa 3
Se você considerar tal revelação inaceitável, então você tem a única saída - provar por atos que foi apenas um "erro de ignição" acidental que pode acontecer a qualquer um. Você deve ir para o trabalho com vigor renovado, mostrar as melhores qualidades, como competência, visão, exatidão razoável, justiça. E se necessário - determinação e até resistência.
Passo 4
Não fique zangado e insensível, porque esses não são os melhores companheiros da vida. Sim, sem dúvida, em algum lugar você precisa mostrar gravidade, mas deve estar dentro de limites razoáveis.
Etapa 5
Ouça as opiniões dos seus subordinados, respeite-os, dê ajuda se possível, mas ao mesmo tempo, não se rebaixe a se insinuar, familiaridade. Esse comportamento do líder certamente causará uma boa impressão na equipe. E depois de algum tempo, os subordinados vão esquecer aquele erro ou não o ato mais digno de seu chefe.
